ในยุคดิจิทัล ทรานส์ฟอร์เมชัน (Digital Transformation) หัวใจที่สำคัญที่สุดคือ ความเร็ว เช่นเดียวกับการทำธุรกิจในยุคนี้ ผู้บริหารเองก็ต้องเป็นคนที่เร็ว และพร้อมที่จะปรับตัวอยู่ตลอดเวลา ไม่กลัวสิ่งใหม่ และต้องกล้าที่จะศึกษาเรียนรู้ ไปพร้อมๆ กับการเข้าใจในสิ่งนั้น… นี่คือสิ่งที่ กอล์ฟ-ธีรินทร์ ธัญญวัฒนกุล กรรมกรผู้จัดการ บริษัท สุนทรธัญทรัพย์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายข้าวสารบรรจุถุงตราไก่แจ้ และตรากระเช้า ให้คำจำกัดความถึงการเป็น “ผู้บริหารรุ่นใหม่” ที่ต้องเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลา
“ผู้นำ หรือ ผู้บริหาร จำเป้นต้องพร้อมเปิดรับสิ่งต่างๆ ที่เข้ามา และปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ดี”
“เช่นเดียวกับการรับช่วงการทำงานต่อจากคนรุ่นก่อนผมไม่ได้มองว่าเป็นภาระสำหรับผม แต่เป็นสิ่งที่ผมอยากทำและคุณพ่อคุณแม่ก็ไม่เคยบังคับ แต่ส่งเสริมให้เราไปหาประสบการณ์ภายนอก จะว่าไปแล้วหลังจากที่เราไปหาประสบการณ์มาระยะหนึ่ง ใจของเราก็บอกว่านั่นไม่ใช่สิ่งที่เราอยากทำ แต่ตรงกันข้าม เราอยากเข้าไปทำในสิ่งที่เราเห็นมาตั้งแต่เด็ก และผมยังมองว่าเราสามารถขยายธุรกิจครอบครัวออกไปได้มากกว่านี้ และอยากทำให้คำว่า ‘คนขายข้าว’ เป็นธุรกิจที่ดูดี เท่ ได้เหมือนหลายๆ ธุรกิจซึ่งนี่เป็นสิ่งที่ผมอยากทำ และไม่เคยรู้สึกถูกกดดันทั้งหมดเป็นความมุ่งมั่น ตั้งใจ ที่เราอยากทำให้เกิดขึ้นจริง”
ส่วนการทำธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนได้นั้น กอล์ฟ-ธีรินทร์ มองคำว่า ผู้นำ หรือ ผู้บริหาร จำเป็นต้องพร้อมเปิดรับสิ่งต่างๆ ที่เข้ามา และปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ดี ไปพร้อมกับการคิดและตัดสินใจที่รวดเร็วและถูกต้องซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จอย่างที่ตั้งใจ
